如何成為一名合格的領(lǐng)導者——記大名集團2015年度第五期管理沙龍

　　管理沙龍作為集團管理人員學習、分享、交流的重要平臺，并已逐步成為集團培訓體系的重要組成部分，同時也是結(jié)合集團網(wǎng)絡(luò)商學院開展線上、線下相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)開展混合式學習形式的新嘗試。

　　2015年12月22日下午，大名集團2015年度第五期管理沙龍—車業(yè)集團專場，如期在集團旗下吉利4S店二樓培訓教室舉辦，來自車業(yè)集團的25位管理人員齊聚一堂，共話管理課題。

　　本期管理沙龍，集團人力資源部請到了合肥超越總經(jīng)理，集團資深管理人員居志松，作為分享嘉賓，居總作為集團內(nèi)較早取得MBA學位的高管，在集團內(nèi)擁有十四年的管理經(jīng)驗，并在2014年度集團所有子公司中，新員工的離職率最低。此次管理沙龍，居總給大家?guī)砹恕度绾纬蔀橐幻细竦念I(lǐng)導者》的主題分享。

　　當天的分享中，居總從領(lǐng)導的定義、領(lǐng)導的職責、領(lǐng)導的能力素質(zhì)要求、領(lǐng)導的風格和意識等方面結(jié)合合肥超越具體的管理實踐進行了詳盡的分享，居總在分享的最后也談了自己多年來的管理心得：學會授權(quán)和培養(yǎng)下屬。

　　管理沙龍的下半場，車業(yè)集團的二十多位管理人員針對《如何成為一名合格的領(lǐng)導者》這個主題，開展了互動討論，每位管理人員結(jié)合居總的主題分享也分別談了自己的學習心得和感悟，并結(jié)合各自的管理實踐，交流了管理心得。在互動討論中，大家都紛紛提到如何有效溝通、如何提升的團隊凝聚力對于領(lǐng)導者來說起到的至關(guān)重要作用。

　　大名集團管理沙龍看展一年多以來，集團近百位管理者在這個平臺上相互交流管理心得、碰撞思想的火花，也逐步得到了集團管理人員的認同，集團人力資源部也將繼續(xù)提升人力資源專業(yè)技能，打造管理人員更愿參與、更愿分享、更有價值的分享平臺。